Du 01 au 04 juin, GASHE a organisé à Mbandaka un atelier stratégique consacré à l’évaluation de son Plan stratégique 2021-2025 et à l’élaboration de son nouveau Plan stratégique 2026-2030. Cette activité visait à analyser la mise en œuvre du plan précédent, à identifier les acquis et les défis rencontrés, et à définir les nouvelles orientations stratégiques de l’organisation pour les cinq prochaines années.

L’atelier a bénéficié de l’accompagnement technique de Monsieur Alphonse KITOGA expert de l’organisation partenaire PARI-TACS, qui a assuré la facilitation des travaux. Grâce à son expertise, les participants ont mené une analyse approfondie des forces, faiblesses, opportunités et menaces (FFOM/SWOT) de GASHE. Cet exercice a permis d’évaluer les résultats du plan stratégique arrivé à échéance et de dégager des pistes d’amélioration pour le nouveau document stratégique.

Dans le cadre du renforcement des capacités des participants, le facilitateur a également animé des sessions sur la Gestion Axée sur les Résultats (GAR) ainsi que sur le rapportage axé sur les résultats. Ces présentations ont permis aux membres de GASHE de mieux comprendre les principes de planification, de suivi et d’évaluation orientés vers les résultats et l’impact.

À la suite de ces échanges, les participants ont été répartis en groupes de travail afin de contribuer à la construction du nouveau Plan stratégique 2026-2030. Les travaux de groupe ont porté notamment sur l’identification des nouveaux défis, des aspirations de l’organisation, des objectifs stratégiques, des résultats attendus et des indicateurs de performance pour les différents programmes de GASHE.

Cet atelier marque une étape importante dans le développement institutionnel de GASHE. Le nouveau Plan stratégique 2026-2030 permettra à l’organisation de renforcer son action en faveur de la gouvernance forestière et foncière, de la foresterie communautaire, de la lutte contre le changement climatique et de la promotion de la recherche et de l’éducation environnementale ainsi qu’en renforcement institutionnel, partenariats stratégiques et opérationnel tout en s’adaptant aux nouveaux enjeux et opportunités du contexte actuel.